Banca de Empresa

Los cambios en la contabilidad, la necesidad de adaptar básculas y ordenadores, y el resto de acciones materiales que origina la implantación de la moneda única no suponen excesivas preocupaciones para el comercio al por menor. Su gran desafío se centra en mantener la confianza de sus clientes a partir de enero del 2002. Escribe Santiago Polonio Sánchez, director comercial de Estigad.

ZONA DE NAVALCARNERO

Luvipol quiere reforzar su liderazgo comercial: Se centrará en el servicio al cliente

Marshalls Supermarket piensa aprovechar la transición al euro para distinguirse de sus competidores: Opera en el sector de los supermercados minoristas irlandeses

Marshalls Supermarket piensa aprovechar la transición al euro para distinguirse de sus competidores, ofreciendo un excelente servicio a los clientes con respecto a la nueva moneda. Las etapas y calendario de la transición se aplicarán de tal manera que los costes se reduzcan al mínimo.

ZONA DE SAN LORENZO DE EL ESCORIAL

La Administración tendrá que pagar intereses si se demora en los pagos: Aprobada la ley de contratos con las administraciones públicas

Las relaciones entre la Administración y las empresas serán mucho más ágiles y transparentes con la nueva Ley que regulará los contratos públicos. Además, la Administración tendrá que abonar intereses si se demora más de 60 días en pagar a los contratistas

Documents

Adquisiciones, fusiones o alianzas para abrir nuevos mercados: Nuevas estrategias del sistema bancario en la UEM

Paralelamente al ajuste técnico obligado por la implantación del euro, y que las entidades financieras pueden llevar a cabo con éxito, individualmente o en asociación, es imprescindible realizar un ajuste estratégico. Esto supondrá cambios en las actuales estrategias bancarias a través de la integración de acciones que permitan compensar los costes del euro para aprovechar sus oportunidades. Estas son algunas de las ideas que sostiene Altina Sebastián en su libro "Las nuevas estrategias del s...

El doble etiquetado hará más lento el paso por caja: El euro en los productos de peso variable

El periodo de coexistencia del euro con las monedas nacionales - dos meses, según los últimos acuerdos- puede ocasionar algunos quebraderos de cabeza a los comerciantes. El doble etiquetado de los productos encarecerá el producto y, como mínimo, hará más lento el paso por caja, según la Asociación Española de Codificación Comercial (AECOC).

Es imprescindible la interconexión de los mercados bursátiles europeos para abaratar las transacciones: Informe sobre la competitividad en Europa

El Grupo Consultivo sobre la Competitividad (GCC), un equipo creado para asesorar a la Comisión Europea, cree que los estados miembros de la Unión Europea deben promover la convergencia de los regímenes fiscales, suprimir el blindaje de las empresas frente al capital extranjero, y acelerar el funcionamiento del mercado interno. En su estudio sobre la competitividad en Europa consideran también indispensable la interconexión de los mercados bursátiles europeos a fin de provocar un abaratamient...

Los consumidores no prestan atención a los precios en euros: La introducción de las nuevas monedas y billetes (I)

Los tres años del periodo transitorio están pensados para dar la oportunidad a los consumidores de familiarizarse con el euro. Así, en las pocas semanas de doble circulación de monedas nacionales y euro ?a partir del 1 de enero del 2002-, los consumidores sólo tendrían que preocuparse de conocer los nuevos billetes y monedas y habituarse a operar con ellos. Lo cierto es que sólo la práctica puede hacer que los consumidores se esfuercen en aprender. Según la Association para la Monetary Union ...