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Sumario
¿Quiénes son los prejubilados? Aproximación a un colectivo laboral "invisible"
Dando voz a las personas prejubiladas: grupos de discusión y análisis del discurso
Los momentos inmediatos a la salida organizacional
Los momentos inmediatos a la salida organizacional. 4.1. Desorientación tras la salida organizacional. 4.2. Reacciones paliativas a la falta de esquemas sobre la prejubilación. 4.2.1.Reacción de euforia. 4.2.2.La prejubilación como -periodo vacacional. 4.2.3.Resistencia y negación de la ruptura. 4.2.4.Fase de -desencantamiento-: inadecuación de los esquemas. paliativos para orientar la vida post-laboral.
La fase inicial del proceso de prejubilación: de la ruptura a la salida organizacional
-3.La fase inicial del proceso de prejubilación: de la ruptura a la salida organizacional. -3.1. Contexto de la prejubilación: acontecimiento crítico y cambio organizacional. -3.2. La ejecución de la medida de prejubilación. -3.2.1.Clima organizacional durante el proceso de aplicación de la medida sustractiva. -3.2.2.Valoraciones y alternativas de decisión del trabajador ante la oferta de prejubilación. -3.2.2.1.¿Quiero aceptar la oferta de prejubilación?: razones para la permanencia o la sa...
Consecuencias personales y psicosociales de la experiencia de prejubilación
Consecuencias personales y psicosociales de la experiencia de prejubilación. 5.1. Elementos moduladores del ajuste a la prejubilación. 5.1.1.Centralidad de la vida laboral. 5.1.2.Modo en que se produce la salida laboral. 5.1.3.Influencia del género en la adaptación a la prejubilación. 5.1.4.Estrategias de afrontamiento. 5.1.5.Apoyo social. 5.1.6.Situación económica post-laboral. 5.2. Consecuencias personales de la prejubilación. 5.2.1. Impacto de la prejublación sobre la identidad, el autocon...
Sistematización del discurso sobre la prejubilación: la -ruptura- y la -ambigüedad- como líneas temáticas. 6.1. Ruptura y ambigüedad en las experiencias previas a la salida organizacional. Ruptura 1: cambio organizacional previo a la aplicación de una medida de redimensionamiento. Ambigüedad 1: incertidumbre acerca del trabajo. Ruptura 2: la salida organizacional como consecuencia del plan de prejubilación. Ambigüedad 2: la cuestión de la -voluntariedad ficticia- en la salida organizacional.
