Control de concentraciones empresariales

Emiliano Garayar
Javier Gerbolés
Dykinson, 2006

ISBN 84-9772-610-3

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Table of Contents

Introducción: una visión general sobre las concentraciones empresariales y su control en españa y en la unión europea

1. Objetivos y agradecimientos. 2. Control de operaciones de concentración de empresas: una aproximación estadística. 3. La reforma del control comunitario de concentraciones. 3.1. El debate sobre el test sustantivo. 3.2. Otras modificaciones del Reglamento de concentraciones: jurisdiccionales y procedimentales. 3.2.1. Cuestiones jurisdiccionales. 3.2.2. Cuestiones procedimentales. 3.2.3. Otras modificaciones: ampliación de los poderes de la Comisión e incremento de las multas. 4. La reforma ...

I. La reciente reforma de la normativa comunitaria y propuestas de mejora de la normativa española

La reforma de la normativa comunitaria de control de concentraciones de empresas: los cambios en materia de procedimiento

1. Introducción. 2. Las principales novedades normativas en materia de procedimiento. 2.1. Notificación de la concentración. 2.2. Efectos de la notificación. 2.3. Los plazos en el procedimiento de control. 2.4. Derechos de defensa. 2.5. Efectos de la decisión. 3. Reforzamiento de los poderes de la comisión. 3.1. Poder de investigación. 3.2. Poder de decisión. 3.3. Poder sancionador.

El reenvío de expedientes de concentración económica

1. Introducción. 1.1. Antecedentes históricos del reenvío. 1.1.1. Antecedentes del Antiguo Reglamento. 1.1.2. El origen del sistema de reenvío reformado por el Nuevo Reglamento. 2. Principios informadores del sistema del reenvío. 2.1. El principio de subsidiariedad. 2.2. El principio de ventanilla única. 2.3. El principio de seguridad jurídica. 3. Los reenvíos pre-notificación (arts. 4.4 Y 4.5 del nuevo reglamento). 3.1. La mecánica del artículo 4.4 del Nuevo Reglamento. 3.1.1. Afectación de ...

Procedimiento de control de concentraciones en españa. Balance y algunas propuestas de mejora

1. Introducción. 2. Operaciones de concentración en la LDC. 2.1. Empresas conjuntas con aspectos cooperativos. 2.2. El umbral de la cuota de mercado. 3. Notificación e instrucción ante el SDC. 3.1. Momento de la notificación. 3.2. Sanciones por incumplimiento del deber de notificar. 3.3. Terminación convencional. 4. Procedimiento ante el TDC. 5. El acuerdo del consejo de ministros.

II. Concentraciones en sectores epeciales

A) Transportes


El derecho de la competencia comunitario en el sector de los transportes

1. Introducción. 2. Acuerdos de prestación de servicios conjuntos. 2.1. Introducción. 2.2. Los acuerdos de prestación de servicios conjuntos en los distintos sectores del transporte. 2.2.1. Transporte terrestre. 2.2.2. Transporte marítimo. 2.2.3. Transporte aéreo. 3. Las alianzas en el sector del transporte. 3.1. Introducción. 3.2. El tratamiento de las alianzas en los distintos sectores del transporte. 3.2.1. Transporte terrestre. 3.2.2. Transporte marítimo. 3.2.3. Transporte aéreo. 4. Las c...

Concentraciones en el sector de transporte. Transporte intermodal y definición del mercado relevante: algunos ejemplos

1. Introducción. 2. Intermodalidad. 2.1. Cooperación Intermodal. 2.2. Competencia Intermodal. 3. Definición de mercado relevante. 4. Mercado de producto. 4.1. Transporte Aéreo y Ferroviario. 4.2. Transporte Regional en Autobús y Tren. 4.3. Transporte Público y Privado. 5. Mercado geográfico. 5.1. Ruta o Área Como Mercado Relevante. 5.2. Viajes Directos e Indirectos. 6. Conclusión.

B) Energía


La política de control de concentraciones en el sector de la energía

1. Consideraciones previas. 2. La política comunitaria de competencia en el sector de la energía. 2.1. Objetivos. 2.2. Prioridades en la intervención de la comisión europea en aplicación de la normativa en materia de control de concentraciones. 2.3. Valoración de la intervención de la Comisión Europea en aplicación de la normativa en materia de control de concentraciones. 3. La política de competencia de españa en el sector de la energía. 3.1. Caracterización del modelo regulatorio. 3.2. Cara...

Una visión desde la empresa: estrategia y operaciones de concentración en el sector energético

1. Objetivo de las reflexiones estratégicas en empresas energéticas. 2. Bases para la estrategia de las empresas eléctricas y gasísticas españolas en un entorno de creciente competencia y crecientes exigencias de garantía de suministro, calidad, desarrollo sostenible y cuidado medioambiental. 3. Claves a considerar por las empresas energéticas españolas ante un mercado cada vez en mayor competencia.

C) Telecomunicaciones


El modelo de análisis prospectivo en el sector de telecomunicaciones el peligro de examen dual

1. Introducción. 2. La nueva regulación de telecomunicaciones y el concepto de poder significativo de mercado («psm»). 3. Nuevas competencias de las anr :definición de mercados, evaluación de psm e imposición de obligaciones. 4. La visión institucional dual y el análisis prospectivo en la imposición de remedios. 5. «Verizon communications v. Law offices of curtis trinko » y lo que nos indica sobre la consideración del marco regulatorio a la hora de analizar conductas anticompetitivas. 6. A mo...

El caso de las plataformas digitales: sogecable-vía digital

1. Introducción. 2. La operación de concentración. 3. Estructura del procedimiento de control de concentraciones. Autorización. 4. Algunos efectos apreciables de la operación un año después. 5. Cuestiones pendientes.

D) Servicios postales


El control de las concentraciones en el sector postal

1. Introducción. 2. Servicios postales y transportes. 3. Liberalización progresiva y transición a la competencia. 4. Análisis del mercado relevante. 4.1. Mercado de producto. 4.2. Mercado geográfico. 5. Estructura del mercado y estrategias empresariales. 5.1. Límites al protagonismo de los operadores postales públicos. 5.2. Mercados. 5.2.1. Mensajería y paquetería urgente: oligopolio en la UE y próxima reestructuración en españa. 5.2.2. Correspondencia: difícil entrada de nuevos competidores....

Análisis de la competencia en los mercados de servicios postales

1. La cuota de mercado de correos no refleja una posición dominante en el mercado de clientes empresariales. 2. Factores de competencia exógenos. 3. La transformación de correos en una empresa orientada a la competencia. 4. Conclusión.