Formulación y evaluación de proyectos

Marcial Córdoba Padilla
ECOE, 2011
ISBN 978-958-648-700-9


Índice de la Obra

Secciones

  • Sumario

Agradecimientos

Introducción

Justificación, Objetivo general y Objetivos específicos

Resumen ejecutivo

Selección del proyecto

1. Selección del proyecto - 1.1 Proyecto de inversión - 1.2 Tipos de proyectos - 1.3 Importancia de la elaboración de proyectos - 1.4 Ciclo de vida de los proyectos - 1.5 Estudio de factibilidad - Tipos de factibilidad - 1.6 Marco de origen de un proyecto - El entorno - Diagnóstico y análisis sectorial - Detección de necesidades - Identificación del problema - Restricciones - Determinación de objetivos - Opciones de solución - Criterios de selección - Selección de la opción de solución - Resu...

Definición del proyecto

2. Definición del proyecto - 2.1 El proceso de definición - Inconvenientes en el proceso de definición del proyecto y causas más comunes - 2.2 Los beneficiarios del proyecto - Definición e identificación de la población objetivo - Algunos temas relativos a los beneficiarios a tener en cuenta en la formulación y evaluación de los proyectos - 2.3 Entidad ejecutora - 2.4 Necesidades a satisfacer - Objetivo - Importancia - Productos o servicios a ofrecer - 2.5 Justificación del proyecto - Aportes...

Estudio de mercado

3. Estudio de mercado - 3.1 Antecedentes - Objetivos - Ventajas y desventajas - Fuerzas que determinan su atractivo a largo plazo - Aspectos a tener en cuenta - 3.2 Estructura del mercado - Mercados competitivos - Mercados monopólicos - Mercados monopsónicos - Mercados oligopólicos - Mercado de competencia monopolística - 3.3 El producto - 3.4 El cliente - El perfil del consumidor - 3.5 La demanda - Análisis de la demanda - Tipos de demandas - Elasticidad de la demanda - La proyección de la d...

Estudio técnico

4. Estudio técnico - 4.1 Tamaño del proyecto - Capacidad - Factores que determinan el tamaño de un proyecto - Optimización del tamaño - Economía del tamaño - Planes de ampliación o ensanche - 4.2 Localización del proyecto - Factores que influyen en la localización - Estudio de la localización - Procedimiento del análisis de localización - Métodos de evaluación - Macro localización - Micro localización - 4.3 Ingeniería del proyecto - El proceso de producción - Tecnología de producción - El fac...

La organización

5. La organización - 5.1 Teoría de la organización - Tipos y modelo integrador de teorías de la organización - Utilidad de la teoría de la organización - Factores humanos y factores técnicos - Teoría y práctica - Principios de la organización - 5.2 Estudio de la organización - La empresa moderna - Planificación o formulación estratégica - 5.3 Estructura legal - Negocios de un solo propietario - Sociedades - 5.4 Estructura administrativa - El organigrama - ¿Para qué sirve un organigrama? - La ...

Marco financiero

6. Marco financiero - 6.1 Flujo de beneficios netos del proyecto - Consideraciones a tener en cuenta - 6.2 Las inversiones del proyecto - Inversión fija - Inversión diferida - Capital de trabajo inicial - Inversión total - Cronograma de inversiones - Capital disponible - Capacidad de inversión de la empresa - 6.3 Presupuestos de ingresos y egresos - Políticas financieras - Proyección de los ingresos - Proyección de los egresos - Presentación de los presupuestos - Costos de ventas - Gastos de ...

Evaluación del proyecto

7. La evaluación - 7.1 Aspectos generales - Objetivos de la evaluación - Evaluación de las fases - Estrategias - 7.2 Evaluación financiera - Equivalencias entre valor presente y valor futuro - Técnicas de evaluación financiera - Período de Recuperación de la Inversión (PRI) - Valor Presente Neto (VPN) - Razón Beneficio Costo (RBC) - Tasa Interna de Retorno (TIR) - Ejemplo de evaluación financiera - Esquema presupuestal y evaluación financiera en Excel - 7.3 Evaluación económica - Pasos en la ...

Ejecución y evaluaciónde resultados

8. Ejecución y evaluación de resultados - 8.1 Gerenciamiento del proyecto - Acompañamiento del proyecto - Administración de los recursos - Análisis y decisiones - Organización del proyecto - El empleo de software de manejo de proyectos - 8.2 Plan de ejecución - La programación del proyecto - Ruta crítica - Planificación, programación y presupuestos - Licitaciones y adjudicaciones - Actividades de construcción - Actividades de postconstrucción - 8.3 Evaluación de resultados - Evaluación en el ...

Referencias bibliográficas

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