Por The Boston Consulting Group: El nuevo desafío de la banca de inversión
Banca de Empresa - Nbr. 47, December 2001
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En los últimos años muchos bancos de inversión han adoptado un modelo de negocio basado en la creación de una cobertura de alcance global. Este enfoque tenía sentido cuando los ingresos estaban al alza. Pero en el difícil entorno actual, con una pléyade de competidores que mantienen la misma estrategia, todos excepto los mayores bancos se encuentran en desventaja. En este artículo de tres altos ejecutivos de The Boston Consulting Group se analizan las causas y las consecuencias de esta compleja situación.
Por The Boston Consulting Group: El nuevo desafío de la banca de inversión
Las mayores dificultades de presentan, sobre todo, a los competidores de tamaño medio, aunque se trate de entidades que desarrollan una importante actividad de negocio en el sector de la banca de inversión, pero que no se cuentan entre los ocho líderes del mercado mundial. Estas firmas tienen que rediseñar su estrategia, pues llevando a cabo un modelo de negocio de carácter generalista el resultado es que, sencillamente, son incapaces de competir con éxito con los líderes del mercado.
Las investigaciones que hemos llevado a cabo muestran que son muchos los bancos de inversión ...
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