Organizarse para la Nueva Economía: El gran desafío de las entidades financieras

A la hora de gestionar la organización, la mayor parte de los altos directivos razonan en términos de estructura. Una vez que han definido adecuadamente los puestos y las funciones en el organigrama de la compañía, con las relaciones internas de reporte y las normas operativas, parece que la consecuencia será que la empresa -y todos sus miembros- funcionará correctamente. Se trata de un rígido enfoque en el que se asume que la alta dirección es la que adopta todas las grandes decisiones -y bastantes que, en realidad, no son tan importantes- encaminadas a crear valor.

Las soluciones rígidas no sirven

Sin embargo, en la Nueva Economía ya no sirve esta concepción. El mundo de hoy está marcado por la velocidad, la complejidad y la transformación tecnológica y, por lo tanto, la empresa no puede quedarse anclada en estructuras de tipo vertical descendente. Hay, sencillame...

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