En la estrategia de e-procurement de Ericsson: Las tarjetas de compra ocupan un lugar de honor
Banca de Empresa - Nbr. 38, February 2001
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Si Keith Miller, director financiero de Ericsson, hubiera dicho hace algunos años a sus colegas que este proceso transaccional se haría en la compañía sin papel, seguramente se habrían reído de él.
En la estrategia de e-procurement de Ericsson: Las tarjetas de compra ocupan un lugar de honor
Este gigante de la telefonía, que factura 25 billones de euros, necesitaba hasta hace poco una cantidad ingente de papel para la gestión de sus compras más básicas. Sobre la unidad de compras, situada en Gran Bretaña, recae toda la administración del grupo, una tarea sumamente complicada. En 1997, Miller encontró la excusa perfecta para pasar a la ofensiva y acabar co...
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