Contenido: las prestaciones accesorias de no hacer.

Las prestaciones accesorias en la sociedad de responsabilidad limitada (2004)

Margarita Viñuelas Sanz - Doctora en Derecho. Profesora de Derecho Mercantil. Universidad de Alcalá
Section: Capítulo I. Concepto y características de las prestaciones accesorias. Clases, función económica y contenido
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A. Las prestaciones accesorias de no hacer competencia.

1. La concentración de empresas

A) - Las prestaciones accesorias y las concentraciones de empresas.

2. Empresas comunes concentrativas y cooperativas (joint ventures)

A) - Las prestaciones accesorias y las empresas comunes concentrativas

3. La unión de empresas.

A) - Las prestaciones accesorias y el cártel o sindicato.

B) - Las prestaciones accesorias y las empresas comunes de cooperación

4. Las prestaciones accesorias y la ley de defensa de la competencia

Citations:

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Contenido: las prestaciones accesorias de no hacer.

VI. CONTENIDO: LAS PRESTACIONES ACCESORIAS DE NO HACER.

El objeto de las prestaciones accesorias puede ser finalmente un comportamiento negativo, una omisión o una abstención que consiste en la no realización de determinados actos, ya sean de carácter jurídico, ya material. Se trata de auténticas obligaciones sociales265 a las que serán aplicables las normas generales relativas a las obligaciones negativas (arts. 1088 Cc. y siguientes). Así, en el caso de que el deudor lleve a cabo la actividad que le estaba prohibida, podrá decretarse que se deshaga lo mal hecho (art. 1099 Cc) y si ello no fuera posible, el acreedor tendrá derecho a ser indemnizado por los daños y perjuicios que le haya causado el incumplimiento (art. 1101 Cc). Por lo que respecta a su contenido, éste pude ser muy diverso, no obstante, uno de los principales exponentes de las obligaciones de no hacer es la prohibición de hacer competencia.

A. LAS PRESTACIONES ACCESORIAS DE NO HACER COMPETENCIA.

Las prestaciones accesorias de no hacer competencia son obligaciones tendentes a regular y limitar la competencia entre los miembros de la sociedad o entre uno o varios de ellos y la propia sociedad. Como en seguida referiremos, desempeñan un significado papel en los supuestos de concentración y unión de empresas y con ellas se pretende aumentar las posibilidades de beneficios de la sociedad, e indirectamente de los socios, eliminando o reduciendo los competidores.

Antes de analizar el papel de las prestaciones accesorias en los procesos de concentración de empresas, es imprescindible esclarecer, en un primer término, qué es, según la legislación vigente, una concentración de empresas y qué tipo de operaciones abarca.

1. La concentración de empresas.

La vigente Ley de la defensa de la competencia de 17 de julio de 1989, tras la modificación de su art. 14 por el RD-1 6/1999 de Medias Urgentes de Liberalización e Incremento de la Competencia (art. 10) define las concentraciones económicas como "aquellas operaciones que suponen una modificación estable de la estructura de control de las empresas partícipes. Se introduce así un concepto de concentración de carácter económico, que coincide con el defendido por buena parte de la doctrina con anterioridad a la reforma, y que se basa fundamentalmente en la toma del control económico de una empresa de forma estable o duradera por parte de otro operador económico, o lo que es lo mismo, la pérdida duradera o irreversible (en el caso de la fusión) de la independencia económica...

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