Policía y sociedad

I. Introducción.

En las últimas décadas la policía esta haciendo una rápida y obligada transición, de condotieri, cuyo objetivo y máxima responsabilidad era la de servir al poder establecido, a auténticos promotores y agentes del cambio social, ya no somos únicamente instrumentos ejecutivos y depositarios de la violencia institucional, actualmente nuestra mejor arma es «la fuerza tranquila de la inteligencia», utilizando el slogan de la escuela de policía de Cataluña, la mayoría de nuestras actuaciones y no son represoras, sino asistenciales, nuestras principales habilidades ya no son la fuerza y la contundencia, sino la planificación proactiva y el diseño estratégico, estamos al servicio de la sociedad, y esta nos reclama y controla, esté es un hecho incuestionable que no va a cambiar, debemos desarrollarnos en este nuevo entorno, este es nuestro desafió y debe ser nuestra mayor motivación.

El gran filósofo HEGEL afirmaba: «El pueblo siempre tiene razón, la historia siempre es lógica», la delincuencia, los actos antisociales, la xenofobia, la violencia do- mestica...También tienen una lógicas internas, que debemos encontrar para prevenir y neutralizar, el análisis de estas lógicas más o menos desviadas, nos demostraran que los ilícitos dan respuesta a necesidades económicas, sociales y psicológicas de una parte de la población, el rechazo al determinismo social, económico o genético son el punto de partida necesario para desarrollar el pensamiento estratégico aplicado al campo de la seguridad.

Para dar respuesta a esta necesidad básica de obtener una serie de diagnósticos iniciales sobre las causas que producen los delitos y generan la inseguridad tendremos que movilizar, no solo nuestro capital mental, como profesionales de los cuerpos policiales, sino el de toda la sociedad para conseguir soluciones globales y consensuadas mediante la participación, la implicación y la corresponsabilidad de los ciudadanos, debemos trabajar de forma ínter disciplinal, interdepartamental y participativa, con el objetivo de crear sinergias uniendo capacidades y habilidades dispares pero complementarias, ya que según explica un viejo proverbio chino: «Todos juntos somos más inteligentes que cualquiera de nosotros».

Se deben promover mecanismos de control de la policía que se basen en la comunicación y en la comprensión mutua entre el ciudadano y la misma, la percepción que la sociedad tiene de la policía esta en función de factores muy heterogéneos, tanto objetivos como subjetivos, como su historia, evolución social, ideología política dominante, factores culturales, prejuicios, estereotipos, etc. En el programa de las Naciones Unidas para el desarrollo de la seguridad humana se reconocen ocho ámbitos relacionados con la seguridad que afectan directamente a la percepción de las personas: Económico / financiero, alimentario, sanitario, ambiental, personal, de género y político, el conjunto se estos factores, y sobre todo como la sociedad va interrelacionando los valores y creencias que de ellos se desprenden, van configurando unas determinadas percepciones e expectativas referentes a la misión, prioridades y funcionamiento de la policía.

Las expectativas resultantes pueden tener un carácter positivo, estableciendo una interacción policía-sociedad...

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