Revista Prevención, Trabajo y Salud - Nbr. 24, March 2003
Jesús Portillo García-Pintos - Centro Nacional de Medios de Protección. Sevilla. INSHT
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El presente trabajo tiene por objetivo principal ofrecer una aportación de interés práctico y riguroso que sirva como soporte instrumental para optimizar la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales de las PYMEs en toda empresa con suficiente capacidad de gestión moderna.
El referente de partida es la diagnosis de gestión obtenida bajo un criterio globalizador e integral de la actividad industrial desarrollada durante la realización del Proyecto Qualyman en el contexto de la iniciativa europea ADAPT, y aplicada sobre una muestra de 33 empresas de 7 sectores industriales en Galicia (Componentes de Automoción, Construcción Naval, Textil, Extracción y Transformación de Madera, Extracción y Transformación de Granito, Extracción y Transformación de Pizarra y Sector Auxiliar de la Construcción Naval) con un volumen de facturación referencia año 1996 de 80.000 millones de pesetas y que ocupan directamente a un colectivo de 5.000 personas e inducen empleo para un colectivo de unas 16.000 personas
Condiciones de trabajo
Prevención de riesgos laborales
Salud en el trabajo, Seguridad del trabajo
Condiciones de trabajo
Seguridad e higiene del trabajo
Análisis de eficiencia de la gestión de la prevención de riesgos laborales
1. Introducción El presente trabajo tiene por objetivo principal ofrecer una aportación de interés práctico y riguroso que sirva como soporte instrumental para optimizar la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales de las PYMEs en toda empresa con suficiente capacidad de gestión moderna. El referente de partida es la diagnosis de gestión obtenida bajo un criterio globalizador e integral de la actividad industrial desarrollada durante la realización del Proyecto Qualyman en el contexto de la iniciativa europea ADAPT, y aplicada sobre una muestra de 33 empresas de 7 sectores industriales en Galicia (Componentes de Automoción, Construcción Naval, Textil, Extracción y Transformación de Madera, Extracción y Transformación de Granito, Extracción y Transformación de Pizarra y Sector Auxiliar de la Construcción Naval) con un volumen de facturación referencia año 1996 de 80.000 millones de pesetas y que ocupan directamente a un colectivo de 5.000 personas e inducen empleo para un colectivo de unas 16.000 personas. Dichos sectores están calificados como de potencial positivo y de desarrollo sostenido, y el trabajo que ahora se propone, metodológicamente se desarrolla en tres fases: formulación y aplicación de un modelo matemático para el análisis de eficiencia interpretación de resultados proposición de actuaciones Un detalle pormenorizado del análisis de gestión previo realizado puede encontrarse en la Tesis Doctoral referenciada en la...
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