Revista del Derecho de las Telecomunicaciones e Infraestructuras en Red - Nbr. 31, January 2008
Fernando Barrera Rey/Almudena Lara Tejero/Xavier Mas Máñez/José María Rodríguez Ovejero - Economistas en Frontier Economics (Madrid y Londres)
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El presente artículo ofrece un enfoque económico a los fenómenos de integración vertical empresarial, definido cómo la situación en la cual dos o más actividades productivas, a lo largo de la cadena de valor, se integran dentro de una misma empresa. Primero el artículo revisa diversas teorías que tratan de explicar las causas y consecuencias de la integración vertical, basadas ya sea en argumentos de eficiencia económica o en la existencia de competencia imperfecta. A continuación, se exponen los argumentos que han hecho que la integración vertical haya atraído la atención de las autoridades regulatorias y de política de competencia, con especial atención a los sectores caracterizados con importantes infraestructuras de red.
Palabras clave: Integración vertical, desintegración vertical, regulación y política de competencia, cadena de valor, infraestructura en red. The current article presents an economic overview of vertical integration, defined as the situation where a vertically integrated firm encompasses two production processes along the value chain. We first present alternative economic theories that examine the causes and consequences of vertical integration, focusing primarily on arguments of economic efficiency and on the existence of imperfect competition. Then, we discuss why vertical integration has attracted considerable attention from regulatory and competition policy authorities, paying special attention to network industries. Key words: Vertical integration, vertical desintegration, regulation and competition policy, value chain, network infrastructure.Integración vertical y política pública
I. Introducción Una de las principales decisiones que adoptan las empresas para organizar su actividad es el grado en que están presentes en las distintas fases de la cadena de valor. Esta decisión ha suscitado el interés de los economistas, quienes han tratado de explicar las razones por las que las empresas se integran. Las principales justificaciones se basan en aspectos relacionados con la eficiencia en la producción del bien (por ejemplo debidas a la existencia de economías de alcance) y en la existencia de competencia imperfecta según la cual la integración se produciría bien para eliminar distorsiones en la fijación de precios del bien final, bien para extender la posición de dominio hacia otros mercados. Este análisis económico puede resultar de utilidad para la toma de determinadas decisiones de política pública. En industrias de red en las que es susceptible introducir competencia en algunas actividades de la cadena de valor, la cuestión del acceso de los competidores a la estructura vertical suele estar combinada con la de si es apropiado algún tipo de separación estructural. En estas industrias también se producen fusiones entre diferentes empresas situadas a distintos niveles de la cadena de valor (fusiones no horizontales) o relaciones contractuales entre empresas distintas que tratan de replicar la cadena de decisión de una empresa integrada (restricciones verticales). Ambas resultan de interés para las autoridades de competencia. El objetivo de este artículo es repasar los aspectos económicos fundamentales en torno a estas cuestiones y cómo afectan a la decisión de política pública. En la Sección II se resumen los argumentos económicos que explican la estructura vertical de las empresas. La Sección III trata de los factores a considerar en la decisión regulatoria de separar una empresa verticalmente integrada y la Sección IV se refiere a los aspectos económicos que influyen en la decisión de las autoridades de competencia en fusiones no horizontales, estrangulamiento de precios y restricciones verticales. II. Análisis económico de la integración vertical La integración vertical puede describirse cómo la situación en la cuál dos o más actividades productivas de un bien diferenciado y complementario se integran dentro de una misma empresa. En una situación de integración vertical, la transacción de estos bienes complementarios entre las diferentes actividades productivas viene realizada implícitamente en el interior de la empresa. La integración vertical se contrapone a una situación en la cuál las diferentes actividades a lo largo de la cadena de valor vienen realizadas por empresas independientes que transan sus bienes a través del mercado. Podemos denominar a tal situación como de desintegración vertical. La integración completa de...
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