PWC: Gestión del riesgo operacional de las entidades financieras españolas

1. SITUACIÓN ACTUAL

Motivos y estado actual de las actividades de gestión de Riesgo Operacional

Según PWC, el principal motivo que ha movido a las entidades financieras españolas a la gestión activa y explícita del Riesgo Operacional ha sido la aparición de un nuevo entorno regulatorio tras la publicación del borrador del Nuevo Acuerdo de Capital. En segundo lugar, se encuentra el control y reducción de pérdidas operacionales y el interés creciente en este riesgo. A este aspecto ha contribuido de forma significativa la existencia de casos como los de Barings y Sumitomo, y los más recientes del 11 de septiembre o Allied Irish Bank. Muchas entidades también consideran la gestión de este riesgo como el paso siguiente una vez completados los procesos de implantación en los Riesgos de Mercado y Crédito.

Actualmente, el desarrollo de las actividades de gestión del Riesgo Operacional en las entidades españolas se encuentra en sus etapas iniciales. Se observa que la actividad más desarrollada corresponde a la Gestión de los Seguros, debido a su estrecha relación con la práctica tradicional de cobertura mediante pólizas de seguros (responsabilidad civil, póliza integral bancaria, responsabilidad de la Alta Dirección, etc.) y donde la mayoría de las entidades ha señalado que se encuentra ya en un estadio de implantación parcial. A continuación, las dos actividades con mayor grado de implantación parcial son la Concienciación y Formación sobre este riesgo y el Seguimiento de pérdidas operacionales. En el resto de aspectos, las entidades, o no han comenzado todavía a trabajar, o lo están haciendo de forma todavía muy básica.

Principales ventajas y mayores retos

La principal preocupación de las entidades y su expectativa de mejora es la reducción de pérdidas operacionales. La mitad de las entida...

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