Las stock options como herramienta de retribución para la dirección.

1. PLANTEAMIENTO

A este respecto de retribución de directivos a través de opciones sobre acciones, la única normativa existente hasta ahora es la incluida en la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas en el ámbito de la Ley de Acompañamiento a la Ley de Presupuestos para 1998, en donde se recoge la posibilidad de configurar retribuciones en especie basada en la entrega de las acciones propias de la entidad, con valoraciones determinadas y con una serie de límites que no tienen la consideración de renta por la mecánica de exención en el ámbito de los trabajadores.

Sin perjuicio de que existe, tiene poca importancia, pues, tanto por su cuantía como por la obligatoria generalidad con la que debe establecerse, difícilmente puede catalogarse dentro de lo que serían esquemas de retribución a través de opciones o de instrumentos más complejos, y más difícilmente todavía puede introducirse sobre la base de la mecánica de retribución de directivos.

Una serie de requisitos incumplidos hacen que esta norma no sea un sistema de retribución de directivos. La oferta debe realizarse a todos los trabajadores de las sociedades afectadas, y además no debe haber una participación prioritaria en la empresa por parte de la unidad familiar del trabajador que es destinatario de esta fórmula retributiva. También deben mantenerse durante un cierto período de tiempo, etc.

De alguna manera es una fórmula que está huérfana de solución fiscal en España y, por tanto, que no se puede llevar a la práctica porque no se contemple expresamente la normativa laboral, tr...

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